<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Bordering]]></title><description><![CDATA[Expandindo horizontes, ultrapassando fronteiras na gestão.]]></description><link>https://www.bordering.com.br/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sun, 09 Aug 2026 06:46:18 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.bordering.com.br/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Por que o banco não financia o seu crescimento]]></title><description><![CDATA[Considere a seguinte situação, que é mais comum do que se imagina: Uma empresa fatura R$ 100 mil por mês. Tem forte tendência de crescimento acelerado — a demanda está aparecendo mais rápido do que a capacidade de atendê-la. Para dar conta do novo patamar, ela precisa de R$ 15 milhões. Vai ao banco. O banco oferece R$ 1 milhão. Não é má vontade. É metodologia. O descompasso O banco analisa, primordialmente, o passado: seu histórico de relacionamento, seu faturamento realizado, suas garantias...]]></description><link>https://www.bordering.com.br/post/por-que-o-banco-n%C3%A3o-financia-o-seu-crescimento</link><guid isPermaLink="false">6a75f36b421979b2d97152ff</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 15:03:18 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3eccae_7d151cb8dd4c45bca2d66e4aab81d463~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_675,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>carlos raimundo dos santos</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Diminuir, Eliminar, Criar, Ampliar: a matriz que reinventou o circo]]></title><description><![CDATA[Quando uma empresa precisa mudar, a pergunta que quase todos fazem é: o que vamos criar? É a pergunta errada — ou, ao menos, é apenas um quarto da pergunta certa. A Matriz Diminuir/Eliminar/Criar/Ampliar é uma ferramenta de análise e planejamento estratégico que organiza a transformação em quatro movimentos simultâneos. E o mais interessante é que três deles não têm nada a ver com criar. Os quatro quadrantes DIMINUIR. Aqui o grupo identifica aspectos do modelo de negócio, processo ou produto...]]></description><link>https://www.bordering.com.br/post/diminuir-eliminar-criar-ampliar-a-matriz-que-reinventou-o-circo</link><guid isPermaLink="false">6a75f2d2d14623d43d40935c</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 15:00:27 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3eccae_7e4af2a001f1420ba1ed934a924003d5~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_675,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>carlos raimundo dos santos</dc:creator></item><item><title><![CDATA[O Comitê de Inovação: o elixir da juventude empresarial]]></title><description><![CDATA[Existe uma premissa incômoda na gestão de empresas: se a organização não inova de forma constante, as próximas fases da sua operação tendem ao declínio. Não é uma possibilidade — é a trajetória natural de quem para de se reinventar. O problema é que a maioria das empresas trata inovação como acaso. Espera-se que alguém tenha uma boa ideia. Espera-se que o mercado dê um sinal. Espera-se, quase sempre, tempo demais. O Comitê de Inovação inverte essa lógica. Criado e disseminado pelo Dr....]]></description><link>https://www.bordering.com.br/post/o-comit%C3%AA-de-inova%C3%A7%C3%A3o-o-elixir-da-juventude-empresarial</link><guid isPermaLink="false">6a75f1a1dc26a7fc1f8ad34b</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 14:58:24 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/3eccae_2e3b01385d6f42bc95ef2f1403addcd6~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_675,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>carlos raimundo dos santos</dc:creator></item></channel></rss>